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1月10日，一次对未来店铺的无限探索、一场集合沪上知名设计院校力量的先锋对决、一次赢取世界500强企业实习机会的大赛——优衣库未来店铺大赛决赛，在同济大学举行。
这场大赛旨在以创建全新消费生活方式为目标，由中国室内装饰协会、迅销（中国）商贸有限公司、同济大学设计创意学院共同主办，并在去年9月的中国室内设计周暨上海国际室内设计节期间正式启动，面向同济大学、东华大学、华东理工大学、上海工程技术大学、上海应用技术大学共5所院校学生发出邀请，共同探索如何以新材料、新技术、新理念，创造未来店铺新模式，让未来的消费者获得满意的消费体验。
竞赛海选阶段收到作品百余组，最终选出14组进入决赛。1月10日，14支团队接受了来自评审团的评议及专业指导。经过评审团多轮激烈讨论，最终共评选出金、银、铜奖各一组，以及最佳创意设计奖、最佳交互设计奖、最佳设计表达奖、最佳产品设计奖、最佳服务设计奖、最佳可持续设计奖、最佳黑科技奖等7个单项奖。
以下是获奖作品欣赏
小组成员：沈怿翾、尤优、褚鑫东、尚延博
指导老师：李咏絮、俞培晃、楼乐菲
该作品同时获得最佳设计表达奖
优衣库星系系统是一个在地形强，具有可变性和流动性的运营模式。它使销售在保持高效性的同时更具地区针对性，能更好地实现优衣库的新零售经营模式与服适人生的企业理念。星系系统的线上由优衣库APP、各大电商平台及用户的智能终端组成，并将作为主要的销售渠道。线下实体店主要负责数据收集和大数据分析结果的展示，并弥补线上平台体验和感官上的弱点。
我们将改变大多数现有实体店仅承担快销这一职能的现状——将地区用户信息收集，私人定制，优衣库产品推广等新职能纳入其中。在未来，我们将实体店分为：固定存在于一个区域，具有完备功能的恒星店，以及一系列具有时效性、可在不同区域内流转、功能单一的行星店。一个星系单元由一个恒星店和若干个行星店组成。行星店将更高效的收集该地区用户的人群数据，并对优衣库的品牌形象推广有着积极作用，使优衣库与用户共同成长。
银奖：《UNI HUB——生长的优衣栈》
小组成员：钱栎，马宇虹，陈帆
该作品同时获得最佳服务设计奖
UNI HUB——生长的优衣栈，是我们对于未来优衣库发展、人们的服饰生活以及城市发展变革的思考。从市民的城市生活与形象需求出发，探寻一系列痛点与需求发展的可能性，对比现有的销售模式，并结合对优衣库未来零售形式的设想，我们将UNI HUB定义为新形式、新尺度、新概念的线下销售服务空间。
散布在城市中的UNI HUB既是提供整理仪表、旧衣回收、母婴私密空间、休憩的城市公共设施，同时也承载了优衣库的线上服务系统。作为未来城市基础设施的一部分，UNI HUB在激活社区、成为市民生活一部分的同时，融入社区并推广优衣库的品牌文化。市民可以在使用UNI HUB的时候接触到优衣库提供的产品推荐，进而体验定制化服务、多媒体交互试衣以及在线购物，同时也可以通过捐赠旧衣帮助建立社区的新UNI HUB。
铜奖：《格 MODULE》
小组成员：宋春苗、谭雨晨、徐倩、温港庆
指导老师：李咏絮 俞培晃 楼乐菲
该作品同时获得最佳交互设计奖
“格MODULE”基于前期调研，确定了店铺的设计目标是通过营造有趣的购物环境，让顾客在购物时产生交流的话题，并把目光聚焦在商品本身，在丰富顾客购物体验的同时提升品牌的知名度和销售额。
在店铺中，设计手段主要分为三点：全自动商品输送系统、特色展陈和多功能边界。其中，全自动商品输送系统连接仓库、试衣间和橱窗，用类似工厂流水线的自动化处理手段，将衣物精准高效地送到不同需求的顾客手中；特色展陈区选取四款经典商品，将其特性可视化、可感化，以此传达优衣库的品牌内涵；多个立方体盒子在边界处堆积形成仓库，局部合并承载展示、虚拟试衣等功能，临街的两面则自然成为橱窗，沟通店内与店外，使店铺更具吸引力。
整个设计最大的亮点是展示出了优衣库产品本身的特色，让科技在空间中作为一种服务体验的辅助手段，从而契合优衣库“以人为本”的价值理念。
“格MODULE”基于前期调研，确定了店铺的设计目标是通过营造有趣的购物环境，让顾客在购物时产生交流的话题，并把目光聚焦在商品本身，在丰富顾客购物体验的同时提升品牌的知名度和销售额。
在店铺中，设计手段主要分为三点：全自动商品输送系统、特色展陈和多功能边界。其中，全自动商品输送系统连接仓库、试衣间和橱窗，用类似工厂流水线的自动化处理手段，将衣物精准高效地送到不同需求的顾客手中；特色展陈区选取四款经典商品，将其特性可视化、可感化，以此传达优衣库的品牌内涵；多个立方体盒子在边界处堆积形成仓库，局部合并承载展示、虚拟试衣等功能，临街的两面则自然成为橱窗，沟通店内与店外，使店铺更具吸引力。
整个设计最大的亮点是展示出了优衣库产品本身的特色，让科技在空间中作为一种服务体验的辅助手段，从而契合优衣库“以人为本”的价值理念。
优秀服务设计奖：《UNIQLO-LOOOQ》
在未来的服装新零售模式中，线上与线下最大的差别依旧在于用户对商品的体验。对于服饰类商品，试衣给顾客带来的安心感是线上销售或虚拟试衣等手段无法取代的。所以我们创造了“LOOOQ”，取消货架销售形式，店铺只由试衣间与交互屏幕组成，将选购流程承载于屏幕界面上，简化购物流程，融合线上线下各自的优势，提升顾客对试衣的体验。
优秀设计表达奖：《U-drobe Life优衣橱生活》
小组成员：钟佳雯、赵峻娇、蒋静璇、于会哲
U衣橱生活，对于顾客，衣橱是展示人生的窗口，对于优衣库，衣橱是连接顾客与优衣库的桥梁。通过线上衣橱每个人都能展示自己的个性，形成穿搭社交网络。同时线上衣橱集大数据力量，让品牌更详实了解客户需求，树立人生衣橱IP形象，凝聚线上穿搭社交，使得线上逛街也有线下逛街社交优点，优秀的博主可以被选中在当地线下实体店展示，扩大影响力。通过线下衣橱的展示，可以将不同的地域化的风格融入到当地优衣库之中，使得地域风格更加丰富鲜明，带给顾客更强的归属感与不同的购物体验。
最佳产品设计奖：《Unique Uniqlo，Unique You》
结合品牌与消费者调研，在中国新中产爆炸的背景下，我们将未来的客群定位在新中产阶级，并仍保留品牌“Made for all”的特质。而新中产阶级正面临着两重消费困境：一是品质认同感的缺乏，二是产品与服务同质化。针对这两重困境，我们提出了两种解决策略：一是帮助品 牌建立消费者的品质认同感，通过空间叙事，展现优衣库产品的生命历程，将背后的故事搬至眼前，让消费者体验到手中衣物的特质和其所承 载的分量；二是将原先的仓储式转变为差别化体验式，通过新Uniqlo IQ，为每个消费者在同一个空间中提供个性服务，衔接线上与线下。
在设计过程中，我们探讨了原型的普适性，契合优衣库国际化的愿景，使其适用于不同地区、不同形态的商业空间。结合metaball形态融合的生成逻辑，以区域面积比例和关联度为限定，运用参数化手段，生成适用于不同形态的底图，纳入不同场地，作为区块划分、空间围合的基本参照，为优衣 库提供了一种普适的、便捷的的布局生成方式。
最佳可持续设计奖作品：《U·SENSE》
我们希望每个人都能拥有自己的服适人生，而买衣服对盲人而言难之又难，优衣库具有用户定位广，注重产品面料的品牌文化，在对特殊人群提供更优质完善的服务这一未来零售业发展方向上具有一定的优势和社会责任。
本次设计聚焦视障人士，在店铺空间内，我们从感官出发，着重突出触觉，嗅觉和听觉在购物体验中的比重，同时保留一定视觉设计，既能够给盲人方便舒适的购物体验，也能带给非盲人用户新鲜感。通过感官连接视障人群与非视障人群，可以让优衣库作为两者沟通的桥梁，在扩大用户量，宣传优衣库品牌文化的同时利用这些感官体验所反馈的大数据信息提高优衣库的产品质量，从而实现更可持续的商业运转模式。我们希望秉承优衣库“made for all”的理念，为更多有需要的人群带去关怀，通过设计的力量让世界更美好。
最佳黑科技奖作品：《UNIQLO LIFESTYLE 2030》
小组成员： 唐垲鑫、马若雨、江酉玥、田幸
我们将LifeWear理解为优衣库所代表与演绎的生活风格和品位，精益求精的舒适人生与美好的生活。在未来的语境之下，线上虚拟购物的功能与体验将会更加完善，这将会导致线下门店与虚拟网店的功能分化。基于对当下用户购物体验的挖掘以及对未来科技发展的预测，我们将优衣库未来的门店设计为一个包含了体验店UNIQLO WORLD、便捷店UNIQLO EXPRESS和虚拟店UNIQLO ONLINE这三种购物模式的综合性零售系统，为用户提供精致、舒适、美好的生活方式与购物体验。
最佳创意设计奖作品：《流动式未来优衣库店铺设计》
小组成员：张绳宸、闫广赫、徐鹤婷、应婷
本方案意在以用户模型以及大数据为核心，借助不同体量的店面贯通线上线下，并尝试对「快速高精度模型扫描」和「用户隐私保障」两个技术难点提出进一步的解决方案。
在我们的设想中，未来的优衣库的模式应该是一个线上线下相互引流、相互增强优化的闭环。为此，我们提出一个大型体验店与小型极简店、快闪扫描间结合，由模型扫描、虚拟试衣、个性化推荐、私人衣帽间式的试衣体验等几大亮点组成的一体化解决方案。
当下，三维模型扫描技术日渐成熟，我们通过获取用户的三维模型，结合布料模拟技术，可以真实模拟出衣物的穿着效果。大量的模型数据能够为设计提供依据，并可以据此形成搭配偏好模型，支持个性化的推荐。此时，未来的线下店，将不能仅仅是仓储与零售的场所，而应是创造个性化体验的空间。因此在店面设计上，我们提出「私人衣帽间」的品牌体验。在未的体验店中添加「流动衣架」，让衣物从外面流入试衣间，联通了公共和私人空间。
我们的方案将虚拟世界和现实空间相链接，结合优衣库的品牌调性，运用新技术手段、新展陈形式，提升用户体验，面向未来建立新的布局模式，创造优生活、优品质的未来优衣库。
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